Lo stronzo da lavoro è un dramma, una piaga, un virus che colpisce il cuore delle attività produttive, e provoca disturbi e malesseri peggiori della febbre da fotocopiatrice difettosa o il panico da computer balbuziente.

Il mondo è pieno di stronzi, questo si sa, però un conto è vivere in un mondo di stronzi in libertà, un conto è dover condividere pochi metri quadri, dalle 9 alle 5, con una manica di stronzi.
Che utopia.
No, mi riferivo all’orario. Dalle 9 alle 5, figurati.
Comunque, torniamo a noi.

Il metodo antistronzi è il libro con cui Robert I. Sutton, professore di Scienza dell’Ingegneria gestionale di Stanford, tratta lo stronzo da lavoro per quello che è: un problema, un grosso problema che danneggia il fisico dei colleghi, dei sottoposti, dei capi, e le casse delle aziende.

La cura proposta da Sutton, diciamocelo, non è la scoperta dell’America, ma rappresenta sicuramente un passo avanti rispetto alla leggera incoscienza che ci colpisce quando si tratta di giudicare lo stronzo da lavoro italiano. Da noi lo stronzo da lavoro è adulato, è ammirato, è osannato perchè, a differenza di quello americano, è soprattutto furbo.

Dopo l’introduzione su quanto è serio il dramma dello stronzo, si passa all’analisi di diversi casi di stronzaggine risolta all’interno di prestigiose aziende internazionali, per poi arrivare a combattere lo stronzo che è in noi, perchè è facile giudicare la pagliuzza stronza nell’occhio altrui, ma è molto più difficile guardare l’immensa trave stronza del nostro occhio.
Siamo tanti Polifemo aziendali, tutti più o meno stronzi.
Il metodo di Sutton – combattere lo stronzo, alla base, in azienda – forse, da noi non riuscirebbe a fare effetto proprio perchè, in fondo, in Italia lo stronzo è un po’ come il tronista di Uomini e donne: più è cattivo, più piace.

In America, invece, si sono accorti che un capo stronzo, ad esempio, causa malumori, e quindi aumenta il ricambio di personale, e di conseguenza provoca un incremento di spese per formazione e di gestione del personale, per dirne una.

Il metodo antistronzi sarà anche difficile da applicare qui nel Belpaese, ma sarebbe sicuramente un buon inizio per capire e a far capire alle simpatiche aziende nostrane che, forse, si potrebbe investire denaro in talenti, e non in tronisti.

Per sapere tutto quello che volete sapere e per partecipare ad un po’ di sana antistronzaggine 2.0 avete a disposizione un sito internet e un blog.

www.metodoantistronzi.it
http://metodoantistronzi.splinder.com


maurizio@youngtalent.it